PMO de la NASA: construyendo y sosteniendo una organización que aprende


En 1962, el entonces presidente de Estados Unidos John F. Kennedy, anunció al mundo que la NASA llevaría un hombre a la luna.
Desde ese momento se inició un camino de crecimiento y madurez en dirección de proyectosnasa shuttle launch en la NASA que la llevaron a ser hoy una organización que aprende.

Conceptos como evolución contínua, desarrollo del individuo y el equipo, desarrollar el talento y compartir el conocimiento son algunos de los tantos conceptos clave que la NASA utiliza para mantenerse como una organización que aprende.

En esta artículo del PMI sobre el tema podemos ver como de cada fracaso que tuvieron durante tantos años de historia, aprendieron y mejoraron.

Link al artículo en el sitio del PMI (en inglés): http://goo.gl/1FOQaW

Link al artículo en el sitio del PMI (traducido automáticamente por Google al español): http://goo.gl/IM1Pp3

 

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